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ものづくり改革に取り組みたい

製造業の経営基盤の強化、競争力向上の為に生産管理に対する助言、工程改善や5Sの推進等の支援を行っています。現場改善に長けたアドバイザーや各分野の専門家により企業ごとの課題やテーマに応じた支援を提供できるようにしております。

コストダウンしたい

現在中小企業を取り巻く環境は依然厳しく、デフレ・円高対策、得意先の要請等でコストダウンを迫られているのが現状です。だからと言ってただやみくもに製造経費を削減すればいいというわけではありません。そのような無理のある経費削減はかえって品質の低下や納期遅れを招きます。まず、数値化した生産データなどを集め、自社の生産現場の現状を正確に把握することが必要です。

「頭ではわかってはいるけど実際どのように取り組めばいいのかわからない。」などとお困りの方はぜひ一度当センターにご相談ください。

個別の経営課題の解決に。その道のプロのアドバイスを受けてみませんか？自己負担1/2で専門家の派遣が受けられます。また、内容によっては中小企業・小規模事業者ビジネス創造等支援事業を活用し3回まで無料で専門家の派遣が受けられる場合があります。※主に、高度・専門的な経営課題及び国が要請する特定課題解決の支援を重点事業と位置付けています。

工程改善や生産効率アップに取り組みたい

企業活動の成果は利益で計ります。しかし得意先からの単価引き下げ要請や、原材料の高騰などより思うように利益があがらないことが多いと思います。そんな時、大抵の経営者は“売上を上げる”ことを考えがちです。でも考えてみてください。利益率が5％と仮定して100万円利益をアップさせるために一体いくら売上を伸ばす必要があると思いますか？答えはお分かりのとおり2，000万円です。しかし明日にいきなり2，000万円の新規受注を取って来れるでしょうか？運よく舞い込んでくる美味しい話も希にあるかも知れませんがあてにはできません。

しかしムダな経費削減なら明日からでも自社で取り組めます。売上を上げることが企業の目的ではありません。売上が上がらい時代でも確実に利益を出す。この考え方が重要だと思います。製造現場の工程改善や、効率化などででそんな企業を目指してみませんか？ぜひ一度当センターにご相談ください。

個別の経営課題の解決に。その道のプロのアドバイスを受けてみませんか？自己負担1/2で専門家の派遣が受けられます。また、内容によっては中小企業・小規模事業者ビジネス創造等支援事業を活用し3回まで無料で専門家の派遣が受けられる場合があります。※主に、高度・専門的な経営課題及び国が要請する特定課題解決の支援を重点事業と位置付けています。

工場新設・拡張したい

マーケットや商品ライフサイクルが短くなっていく現在では有望な新市場をいち早く見極め、シェア獲得のための生産設備増強などスピード感のある思い切った投資判断が求められています。

奈良県で新工場設立をお考えの方、ぜひ一度当センターにご相談ください。用地に関する情報や税制、資金面での優遇制度についての情報を提供致します。

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